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Comment optimiser son approche de recrutement à l’aube du déconfinement ?

Alors que la Belgique ré-ouvre petit à petit ses lieux de vie, le déconfinement reste synonyme de télétravail pour beaucoup d’entreprises. Dans un contexte particulier où certains talents sont frileux à l’idée de changer d’emploi et où d’autres, au contraire, se tiennent prêts à saisir une nouvelle opportunité, les recruteurs doivent redoubler d’efforts afin de cibler les bons candidats. Quelle stratégie déployer pour dénicher ceux qui correspondront exactement à vos attentes et ainsi optimiser son processus de recrutement ?

Les difficultés liées à la pandémie ne dureront pas éternellement : il est essentiel de se préparer à l’après-crise et d’être paré pour le surcroît d’activité naturel qui découle toujours lors de la reprise de l’économie. Cela passe par le recrutement d’une équipe sur laquelle vous pouvez compter ainsi qu’un temps de formation adéquat. Une fois consolidée, elle vous donnera les clefs pour dynamiser votre chiffre d’affaires.

Plus qu’un simple match

Crise oblige, de plus en plus de talents se retrouvent sur le marché du travail à la recherche d’une nouvelle opportunité. En même temps, le niveau d’incertitude général est assez élevé. Il faut donc s’armer de patience et faire preuve d’écoute pour accompagner les talents – quel que soit leur situation – dans leur décision.

Les candidats prennent davantage de temps pour étudier une offre avant de se positionner ; d’un autre côté, les entreprises n’ont pas forcément les ressources nécessaires afin de se lancer dans un processus de recrutement efficace et durable. Pourtant, c’est bien l’exploration de la motivation profonde, de la personnalité et des compétences de la personne avant ou durant un entretien qui permet de maximiser vos chances de réussite.

L’importance du recrutement durable

En effet, ‘le recrutement durable’ est plus qu’un mot tendance du moment. Une approche différente ainsi que des outils innovants (tels que des tests permettant de cerner le profil idéal de votre futur collaborateur) utilisés lors du recrutement permettent d’économiser du temps et de l’argent – et évidemment, ces économies seront les bienvenues alors que les entreprises tiennent bon, ou sortent petit à petit de la crise.

Crise oblige, les candidats sont de plus en plus nombreux à vouloir donner du sens à leur vie professionnelle. C’est pourquoi les entreprises doivent, plus que jamais, cultiver leur raison d’être afin de convaincre de futurs collaborateurs. Suivant le type de contrat que vous souhaitez offrir, du recrutement permanent au freelance, mettre la main sur la perle rare grâce à un recrutement de qualité vous permet de tisser une collaboration fructueuse, sans embûche et amenant d’excellents résultats dans la durée.

Quels outils sont à votre disposition ?

Le présentiel ayant quasi-disparu depuis l’année dernière, les solutions numériques ne sont plus à présenter. Les entreprises ainsi que les talents ont appris à échanger via des plateformes de discussion telles que Zoom, Microsoft Teams et Skype afin de procéder à des entretiens d’embauche. En dépit de quelques faiblesses liées au manque de visibilité du langage non-verbal des candidats, la digitalisation des ressources humaines reste un atout de taille. Si elle a bouleversé le processus de recrutement, elle est source d’inspiration et d’innovation pragmatique pour alimenter la croissance des entreprises.

Pour autant, la valeur d’un recrutement se joue bien au-delà de l’entretien lui-même. Les dernières innovations en matière de tests portant sur la technicité des métiers, sur les soft skills ou encore la personnalité des candidats permettent de déterminer et de proposer la formule d’évaluation la plus adaptée au profil et responsabilités du candidat. Certains indiquent même le style de management à adopter ou à éviter avec un collaborateur potentiel.

Heads & Hunters utilise la méthode TMA afin de fidéliser un futur collaborateur à l’entreprise – en mettant en avant ses valeurs, sa réalité quotidienne et ses besoins pour garantir l’exactitude de la sélection et une intégration parfaite de ses nouveaux collaborateurs. Intéressez par les tests collaborateurs et l’optimisation du recrutement ? Découvrez notre méthodologie et solutions H&H Testing et H&H Recruitment.